“绿茶VP”是职场俗称，指那些外表温和、善于讨好与关怀，但在私下通过情感操控、信息不对称或拉帮结派来谋取个人利益的高层管理者。
他们善用亲和力掩饰目的，既能赢得下属信任，又能影响决策走向，给团队带来资源分配不公、士气下降与信任裂痕。
面对“绿茶VP”，个人应保持职业边界：记录关键沟通与决策依据、以数据和事实说话、避免单独承诺，必要时寻求同事互助或向HR反映并保留证据。
组织层面需建立透明的晋升、考核与问责机制，完善信息公开与流程监督，减少权力滥用的空间。
长期来看，提升员工多元判断力、强化制度和法律意识，以及营造公开公正的文化，才是抑制此类问题的根本之策。
识别并合理应对，不仅保护个人权益，也有助于维护组织健康与长期发展。
